本报讯（通讯员 张敏）今年以来，四讲四比市建管局按照建委党委部署要求，市建在全局集中开展了“讲学习比素质、管局讲创新比能力，促建讲责任比业绩、筑业讲正气比形象”活动(以下简称“四讲四比”活动)，健康以活动为抓手，发展不断规范内部管理，四讲四比提高行业服务水平，市建促进了全市建筑业的管局健康可持续发展。
    规范内部管理
   打造干事创业干部队伍
    队伍建设是促建该局始终常抓不懈的一项工作，该局把建设一支思想正、筑业作风硬、健康业务精的发展干部职工队伍作为工作的着力点，以学习为主要抓手，四讲四比不断加强教育和引导，努力提高全员整体素质。加大了学习教育力度。今年年初，该局印发了《2013年度全局学习计划》，并制订了翔实可行的学习配档表，采用集中学习和科室自学相结合、政治理论学习和业务知识学习相结合的方式进行，每周五实行集体学习，做到人人学习，人人讲课，人人考试。邀请市委党校专家教授召开专题学习讲座，不断加深对活动内涵的理解，使员工素质和业务能力得到进一步提高和完善。同时，通过开展“三观四德”主题活动等，引导职工激情干事业、全力谋发展，使全局干部职工保持了良好的精神风貌。注重建章立制。实行“两个目标、两个考核”的绩效目标考核办法，一方面将局与委里签订的目标责任书进行细化，作为一个任务目标分解到各科室抓好落实；另一方面，年初制定全局工作计划，每项内容具体到月，作为第二个任务目标由各科室分头落实。在此基础上，进一步改进目标绩效考核办法，提高工作落实标准，使全年工作目标和建委安排的任务有条不紊得到落实。推行工作动态管理法。对全局工作实行动态管理，“每天一计划、每周一通报、每月一详评、半年一总结”，对未按期完成的工作任    务，由综合科跟踪督查，直至落实到位。