(大众日报记者　孙巍　通讯员　文军　纪乾　亮亮) 提起自来水公司，日照开水很多人的壶不壶脑子里都会自然蹦出“垄断”、“旱涝保收”等词，开提然而谁能想到，日照开水日照经济技术开发区供水公司(简称“日照开水”)这个众人眼里的壶不壶“好单位”，过去就是开提由于“机制不活”“职工干活不卖力”“资产监管不到位”等导致公司成了死水一潭，长期亏损，日照开水一度背负3000多万元的壶不壶债务。
　不凉不温的开提兀突水不仅喝着没味道，而且容易闹肚子。日照开水“要想让公司经营完成由‘死水一潭’到‘活水滚滚’的壶不壶嬗变，我们领导班子成员首先就得有‘哪壶不开提哪壶’的开提勇气和胆略！”供水公司现任当家人张晓明上任不久就下定了决心。日照开水通过到项目工地现场勘察、壶不壶到各用水单位走访调研、开提外出考察取经，他们很快谋得了烧开制约公司发展的几壶“兀突水”的良方。
　“因岗选人、按岗定薪，工程量化、绩效考核、不搞平均。”该公司从改革工资分配制度入手，首先解决员工工作积极性不高的问题。通过绩效考核，把工资待遇与企业效益、工作实绩挂钩，收入拉开了档次，员工的积极性被充分调动起来。